“井下水压是多少？柏希勇你来回答。”8月17日，在建井一处第一项目部的班前会上，经理吴小忙在每日一问上开始对职工进行提问。“是4.6mpa.”柏希勇站起来从容地回答。

“正确。验收员，记得给他奖励10元。”吴小忙吩咐道。这是该项目部的一个固定开会内容。为了提高职工的专业素养，自吴小忙担任经理以来，就规定在班前会上每天都要针对不同的工种提问一个本职工作上的问题，他亲自问。如果职工回答对了，奖励10元，如果错了，回去重新学习，还要罚款10元。这样的激励方式让很多职工都不敢掉以轻心，该项目部的综合技术能力也是全处最好的。

“专业技术固然重要，但是安全更重要。我每次在班前会上强调安全时都会让他们背安全誓词，让他们时刻谨记安全。这也是我作为经理肩上的使命。”吴小忙说。

凌晨过后人是最容易疲惫的，也是安全隐患的高发期。8月13日晚上四点班，吴小忙跟随四点班的人下井排查隐患时发现当班信号把钩工忘记关闭阻车器了，他及时发现后，当场把这个隐患排除了，并叫来信号把钩工对他进行批评教育，让他第二天回去重新学习操作规程，并在第二天的安全班前会上进行通报批评。“我们现在实行的是安全责任制，职工都要牢记自己的安全操作规程，要在自己的本职岗位上对自己和他人负责，做到自保互保联保。”吴小忙说。

今年夏天来的早，天气也比以往要炎热，高温天气持续不断。工人在井下作业时需要大量的饮用水来保持体力。为了解决工人的用水问题，吴小忙召集项目部领导班子商量对策。由于该项目部情况比较特殊，工作面多、广、地理位置不一等特点，给送水工作带来了较大的难度。吴小忙当即决定专门在职工食堂成立一个送水小分队，并单独挪出来两个炉子烧水，然后由送水员24小时不间断地给全项目部20多个班组送温开水，每班2大桶水，彻底解决了井下用水问题。不仅如此，他还不定时买来大西瓜，送到了井下工人的手里，一人两个，让他们降暑，消渴。职工们为经理这贴心的服务感动，干起活来更卖力了。

吴小忙在工作上无微不至地关心职工，在生活上他也一点没少。今年四月份的时候，吴小忙接到了职工冯逸晨爸爸打来的电话，说冯逸晨外出时让一辆车给撞了，深受重伤，现在医院重症监护室，需要给他请假。接到这样沉重的请假条后，吴小忙第一时间给冯逸晨送去了队领导的关心和慰问品，并组织发动职工给他捐款。冯逸晨家属接到大家给他的爱心捐款后，激动地不知道该说什么好。可吴小忙却觉得这一切都是他应该做的。

“项目部人多，事情也多，方方面面我都要照顾到。有时候我也感觉到自己肩上的担子很重，但是这也是我的使命，就是再累再苦再难我都要咬牙挺住，因为我身后还有职工，还有职工家属的幸福，还有工程处对我的信任。”吴小忙说。