8月30日下午，建井一处在办公楼四楼西会议室召开9月份安全生产工作会议。该处副总以上领导，各科室负责人、各基层单位党政负责人及分队长参加了会议。

会议传达了集团8月份安全工作会议精神，通报了该处8月份的安全生产工作情况，对9月份的安全生产、经营管理、安全质量标准化建设、放炮管理、“一通三防”及防突、防水等工作做了具体的安排部署。

会议强调，8月份，各单位通过开展一系列安全活动，有效提高了大家的安全意识，奠定了安全基础，实现了安全生产。同时，克服了高温天气、地质条件复杂、人员紧张等困难，完成了月初既定目标。特别是第一项目部，工作量、工程量更是双双超过原计划20%，顺利完成了工作任务。

会议要求，九月份是施工的黄金时期，也是奋力实现全年奋斗目标的关键时期。各单位要尽力做好以下八方面的工作。一是要进一步提高安全防范意识，抓牢抓实抓细安全管理工作，提高安全风险研判能力，定期进行风险排查，治理安全隐患，分级别管控安全工作，保证安全生产。二是要科学安排施工，拿出合理的施工方案，改进施工技术，优化施工方案，严格按照施工措施施工，确保工程顺利进行。三是要提高质量标准化水平，加强生产标准化工作，明确标准化建设的意义，提高思想认知，要把提高安全生产标准化水平当作安全管理的抓手，拿出具体举措，落实安全管理工作，确保安全生产标准化建设再上新台阶。四是提高机械化水平，提升装备设施，加强关键岗位、特殊工种的培训力度，通过装备、技术、工艺上的突破，进而提高工作效率和施工进度。五是加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，做好劳动组织工作，有序完成各项工作任务。六是完善安全生产考核机制，加大考核力度，加强奖惩激励机制，严格按照考核制度进行考核，从而提高工作效率，提升工作质量。七是提高经营意识和经营理念，项目负责人要学会精打细算，每个施工项目都要做到心中有数。八是做好机电管理和瓦斯治理工作。

会议还对九月份的党政工作提出了具体要求。会议指出，九月份要继续保持安全警惕，压实安全底线，杜绝安全麻痹意识，增强危机意识，提高安全管理水平，筑牢安全、生产、经营三道防线。党员干部要提高站位，提升素质，提高管理能力，加强解决复杂问题、驾驭复杂局面的能力，端正工作态度，珍惜工作岗位，做好示范带头作用。要加强经营管理力度，树立正确的经营理念，加强干部体验式管理。党员干部要下沉一线，沉浸式体验管理，职工会的，干部首先要学会；职工不会的，干部要负责教会，真正起好带头作用。同时要保持良好的工作态度，积极应对施工过程中遇到的各种难题，再接再厉，全力以赴做好安全生产工作，为实现全年目标努力奋斗。