一、企业精神：诚信、务实、创新、团结。

二、企业发展战略：品牌兴处  人才强企 

三、“2341”党建工作思路：

“2”是指锤炼两种能力，即：锤炼安全、生产、经营综合管理能力，锤炼解决复杂问题、化解复杂矛盾、驾驭复杂局面的能力；

“3”是指弘扬三种精神，即：弘扬劳模精神、弘扬劳动精神、弘扬工匠精神；

“4”是指强化四个支撑，即：强化思想政治工作支撑，强化人才、科技支撑，强化纪律作风支撑，强化品牌创建支撑；

“1”是指实现一个目标，即：实现党建与生产经营工作深度融合、有机结合，推动企业实现高质量发展。

四、“四位一体”、 “四化一严”管理理念：

“四位一体”工作理念是指安全、生产、经营、技术四个方面，四者之间相互融合、共同提高，统领全处各项工作。

“四化一严”管理举措是指安全生产标准化、施工工艺机械化、企业管理制度化、工作行为精细化，明确责任、严格考核。

五、“311”安全管理工作法：“3”是指持续深化安全双预控体系建设、安全生产标准化建设、深化安全异常信息快速反应机制建设。第一个“1”是指持续深化作业规程编审贯工作；第二个“1”是指持续深化干部体验式管理及安全确认制度。

六、生产管理“三并重”原则：

施工工艺、施工系统、劳动组织三个并重，是施工效率提升的总抓手。

七、“三算六降一合同”经营管理模式

“三算”是指先算再干，边干边算，干后再算。

“六降”是指降低采购成本、财务成本、管理成本、材料消耗、物资库存、项目投入。

“一合同”是指加强合同签订、执行、变更管理。

八、技术管理“四个结合”原则：

地质条件、工程设计、施工工艺、规范作业规程四者是技术管理的核心要素。四者相结合是提升安全、效率、效益的重要支撑。